Pane ministře,
původně jsem měl napsaný dlouhý příspěvek na téma dovolené, s podrobným rozborem jednotlivých případů, ale zkrátím ho jen na minimum. Podle zákona 361/2003 Sb. mají příslušníci BS 6 týdnů dovolené, jak všudypřítomně prezentujete v médiích. Občan si tak vybaví celkem 42 dnů, protože pro občana je týden dlouhý 7 dnů. Jenže si mohu naplánovat maximálně 30 (7,5hod.) pracovních dnů. Kam se stratilo těch 12 dnů dovolené?
Citaci §52 z.č.361/2003 znám, netřeba na to odkazovat.

Pane velmi vážený ministře vnitra.Už nikdy jsem nechtěl vstoupit do této bezduché diskuze s Vámi,ale nelze než Vám otevřít Vaše slepé oči a uvolnit uši.Nevím,komu jste přidal dovolené,ale já jako velitel družstva u HZS jsem měl 12směn + 2 směny dodatkové dovolené za škodlivé prostředí,což bylo 14směn za rok. S novým zákonem jste nám odebrali dodatkovou dovolenou a přidali dvě směny,matematicky je to takto:14 jsme měli -2 jste zrušili +2 jste přidali = pořád 14směn. Po staru jsem měl nárok po 10letech na výjezdu na ozdravný pobyt,s novým služebním zákonem mám nárok po 15letech. Také v tom nevidím přínos pro výjezdové a zásahové příslušníky.Ještě matematicky : 10-15=-5 , opět mínus pro ty co nejsou na GŘ a PP. Velmi Vás tímto prosím a pokorně žádám ,neuvádějte do médií klamy a lži. Manželka mě podezírá,že mám milenku a ty dvě směny dovolené navíc,co jsem dostal ,teď s ní trávím v lázních,protož si také nechávám ty zhruba 3000Kč,o které se PRŮMĚRNĚ zvedl plat. Já se rozvádět nechci,ale jak ji to mám vysvětlit,když mi ukáže článek v novinách s Vašimi odpověďmi na otázky o novém služebním zákonu.

Jen bych poopravil předchozího tazatele, že nový zákon nám přidal nikoliv pět, ale pouze tři dny dovolené (z 27 na 30)

Dobrý den, pane ministře.
Pročítám zde nové i staré příspěvky a nestačím se divit. Tolik diskusí, téma stále stejné, ale i Vaše odpovědi. Pořád dokola a pořád dokola. Já se pozastavím jen nad jednou sadou Vašich nacvičených odpovědí. Neustále opakovaná lež se stává pravdou, ale...
Tvrdíte, že nový zákon zkrátil pracovní dobu všech policistů na 37,5 hodiny týdně = lež. Nový zákon zkrátil pracovní dobu pouze policistům v nepřímém výkonu služby, neboť ti v nepřetržitém výkonu služby již 37,5 hodin týdně sloužili za existence starého zákona. Jednoduše řečeno, žádné zvýhodnění.
Druhá lež = zvýšení dovolené. Jistě, opticky to tak vypadá. Přidal nám nový zákon týden resp. 5 pracovních dnů navíc. Jenže je zde institut státních svátků (12 dnů v roce), na které si oproti minulému zákonu musí lidé sloužící v nepřetržitém provozu vybrat i ve dnech svátků dovolenou. Takže jak nám to nyní vychází s tou dovolenou -8 dnů. Vím, že máte rád čísla a grafy, setkal jsem se s Vámi tváří v tvář na policejní škole v Pardubicích. Zde jste nám při besedě ještě jako stínový ministr vnitra říkal, že nový služební zákon považujete veskrze za špatný, a že dle vašeho mínění nikdy nebude účinný (pokud byste snad chtěl tvrdit, že nemluvím pravdu, rád Vám i ostatním poskytnu video i audio záznam Vašich slov). Nyní zákon považujete za velmi dobrý - opět Vaše slova, takže nic nového od českého politika tzv. před a u koryta.
Třetí lží jsou rehabilitace. Dřívější úprava byla taková, že policista 5 dnů pracoval ve prospěch sboru (brigády na společném zařízení PČR) a 5 dnů měl na zotavenou formou sportovních aktivit. Současná úprava je vhodná pouze pro ty, kteří chtějí někde na okraji republiky v zařízení MV běhat, skákat a jezdit na kole celých 14 dnů. Jelikož je to aktivita dobrovolná, vzdalo se tohoto potěšení 100% všech policistů na mém pracovišti.
Svůj příspěvek končím s vědomím, že na něj stejně jako na všechny předchozí neodpovíte, pokud vůbec nezmizí jako dva předešlé. Jen Vás slušně žádám, nelžete médiím a tím i našim spoluobčanům. Když říkáte, že jste něco přidali, řekněte komu. Není to všem a vše. Moc rád totiž používáte statistické průměry a ty ve skutečnosti neexistují. Statistika je přesná věda o nepřesných číslech.

Pane ministře,
jelikož pravděpodobně v sekci VOLNÁ DISKUSE příspěvky nečtete, dovolil jsem si zkopírovat větší část jednoho příspěvku k zamyšlení. Odpověď snad ani nečekám, budu jen velmi rád, pokud si pozorně níže uvedené řádky přečtete a malinko se nad nimi zamyslíte. Děkuji
---------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------
Když odchází víc lidí, než chcete-
Mezi zdravou obměnou týmu a patologickou fluktuací ve firmě je rozdíl. Šéf by měl zpozornět, když přesahuje patnáct procent nebo když odcházejí špičkoví lidé.
HN KARIÉRA, kariéra

Pokud v nepřítomnosti šéfa rozesílají zaměstnanci své životopisy na jiná místa, už v tu chvíli pracují s menším nasazením. Neztotožňují se s dlouhodobějšími cíli firmy, pracují napůl nebo dělají jen to nejnutnější. Vysoká fluktuace může být důsledkem špatné práce manažera s lidmi. Ale také to tak být nemusí.

Přínosy obměny lidí

Fluktuace má také svá pozitiva. "Každý příchod nového zaměstnance znamená pro společnost jedinečnou šanci získat další úhel pohledu. Příchozí konfrontují své zkušenosti s novým prostředím a procesy," říká personální ředitelka společnosti SodexhoPass Ellen Hunusová.

Určitá obměna týmu je přirozená, patří k životaschopné společnosti. Po nějaké době může i vynikající zaměstnanec cítit, že dal své práci maximum a nemá se profesně kam posunout. Pak je jeho přijetí nové výzvy na místě. Takové změny zamíchají v podniku mírně kartami, ale nadřízení by s nimi měli počítat.

Šéfové by měli zvážit, koho opravdu nutně potřebují. A rozlišovat, zda je opouštějí řadoví pracovníci, které je možné zaškolit za několik dnů či týdnů, nebo špičkoví odborníci, za které nenajdou snadno náhradu. Tady se vyplatí pátrat po příčinách fluktuace.

"K tomu slouží výstupní pohovory," říká Tomáš Kopecký, ředitel firmy FranklinCovey. Podle něj jsou lidé při odchodu, zvláště pokud se k němu rozhodli dobrovolně, otevřenější. "Jestliže více zaměstnanců udává stejný důvod k odchodu, mělo by to firmu přinejmenším varovat a přimět k zamyšlení nad stávajícími procesy a způsoby řízení," doporučuje Eva Kopecká, personální manažerka společnosti CA v Česku. Za pozornost také stojí období, ve kterém k opuštění firmy dochází.

V některých případech je dobré odchodu zaměstnance zabránit. Je ale nutné znát hranici, za kterou se firmě již nevyplatí jít, protože by úsilí bylo marné nebo udržení pracovníka příliš drahé.

Čechům záleží na vztazích

Českým pracovníkům záleží na pracovních vztazích. Výzkumy ukázaly, že i když nejsou dostatečně ohodnoceni, ale pracují v příjemné atmosféře, tolik neodcházejí. V opačném případě to však podle závěrů personalistek Ivany Říhové a Pavly Staňkové ze společnosti Deloitte neplatí. Podle nich se v Česku míra fluktuace pohybuje okolo 15 procent, což představuje přijatelnou míru odchodů.

Šéfovi pomůže personalista

Fluktuace může mít mnoho důvodů a vedení firmy ji může dobře posoudit jen v kontextu všech souvislostí na trhu práce. Zde by šéfům měli pomoci personalisté, kteří se v něm musí dobře orientovat. "Manažer je však zodpovědný za svůj tým a personalista není policista, který by jej měl hlídat, aby mu podřízení neodcházeli," říká Ivana Říhová ze společnosti Deloitte. Podle průzkumů této společnosti jsou nejčastějšími důvody fluktuace omezený prostor pro postup v kariéře, nízké možnosti osobního rozvoje, nevyváženost pracovního a osobního života, nevhodný styl vedení i nedostatečné ohodnocení pracovníků.

Jak si udržet zaměstnance

Fluktuace se stává problémem ve chvíli, kdy náklady spojené s výměnou zaměstnanců jsou vyšší než přínosy plynoucí z nových pracovníků. Vždy jde o komplexní záležitost a situaci je nutné posuzovat individuálně v rámci každé firmy.

Loajalita podřízených se dá zvyšovat mnoha způsoby. Žádný však není úspěšný sám o sobě. Velký vliv má také působení konkurence na trhu práce. Většina firem využívá takzvaných tvrdých stimulů. Kromě výše mezd soutěží podniky mezi sebou v udělování nejrůznějších benefitů. Většina těchto věcí však působí krátkodobě a zaměstnanci si na ně rychle zvyknou.

Klíčové je i působení takzvaných měkkých stimulů. "To vyžaduje individuální přístup ze strany vedení, vytvoření kvalitních programů pro růst, rozvoj firemní kultury a kultivaci příjemného pracovního prostředí," shrnuje Eva Kopecká.

Podle ní by se měly tvrdé a měkké stimuly vzájemně doplňovat, šéf nemůže nahrazovat jeden druhým. Jen tak mohou pomoci vybudovat dlouhodobě dobré vztahy mezi společností a pracovníkem.
Autor/ři: Hana Kejhová 18. 09. 2007

Ještě jednou se zviditelňuji pane ministře - to nemohlo být vyřešeno odměňování příslušníku dle spravedlivého systému, jako mají například policisté na Slovensku viz. jejich úprava ( žádné paušální příplatky, žádná služba zdarma :

§ 98
Príplatok za výkon štátnej služby nad základný čas služby v týždni

(1) Ak policajt vykonáva štátnu službu nad základný čas služby v
týždni, patrí mu za každú hodinu takej služby príplatok, ktorý tvorí
príslušná časť služobného platu priznaného v čase výkonu štátnej
služby nad základný čas služby v týždni zvýšený o 20 %, a ak ide o deň
služobného pokoja, zvýšený o 50 %.

(2) Príplatok za výkon štátnej služby nad základný čas služby v
týždni podľa odseku 1 nepatrí v prípade, ak sa policajt s nadriadeným
dohodli na poskytnutí náhradného voľna. Náhradné voľno je nadriadený
povinný poskytnúť najneskôr do 60 dní od skončenia tejto služby.

(3) Ak sa štátna služba nad základný čas služby v týždni
vykonáva v noci, v sobotu, v nedeľu alebo vo sviatok, patria policajtovi
aj príplatky podľa § 99 až 101. Tieto príplatky mu patria aj vtedy, ak sa
mu za výkon štátnej služby nad základný čas služby v týždni poskytlo
náhradné voľno.

§ 99
Príplatok za štátnu službu v noci
Za hodinu štátnej služby v noci patrí policajtovi príplatok v sume
25 % z príslušnej časti služobného platu.

§ 100
Príplatok za štátnu službu v sobotu a v nedeľu
Za hodinu štátnej služby v sobotu a v nedeľu patrí policajtovi
príplatok v sume 30 % z príslušnej časti služobného platu.

§ 101
Príplatok za štátnu službu vo sviatok
Za hodinu štátnej služby vo sviatok patrí policajtovi príplatok v
sume príslušnej časti služobného platu.

Pane ministře opět jedna jednoduchá otázka :

Je toto spravedlivé odměňování u bezpečnostních sborů ?

1. příkladem je policista, který slouží řekněme ve služebním působišti, kde je z důvodu nedostatku policistů, plánována “ Služba zadarmo do výše 150 hodin “a je tedy u tohoto policisty použito ustanovení § 112 zák. o služebním poměru, cituji zákon : “ Příslušníkovi je stanoven služební příjem s přihlédnutím k případné službě přesčas v rozsahu 150 hodin v kalendářním roce.

2. příkladem je policista, který slouží řekněme ve služebním působišti, kde neodpracuje žádnou hodinu zdarma a tedy u tohoto policisty není použito ustanovení § 112 zák. o služebním poměru, cituji zákon : “ Příslušníkovi je stanoven služební příjem s přihlédnutím k případné službě přesčas v rozsahu 150 hodin v kalendářním roce.

Tedy z výše uvedeného je naprosto patrný “ pokřivený “ systém rádoby spravedlivého odměňování, neb mezi těmito policisty je rozdíl odslouženého jednoho měsíce navíc a nevyplacené mzdy cca 17-25 čistého ( dle zařazení ) a zkuste hádat, kde asi nejvíce slouží policisté hodiny zdarma - napovím jsou to ti nejblíže k občanům.

Důkazem, že je tento stav realitou, jsou Vaše statistická čísla podle kterých vychází na jednoho policistu v tom fascinujícím průměru 2 hodiny přesčasu měsíčně. Bohužel já a dost mých kolegů máme kolem 130-150 hodin zdarma do současné doby a k Vašemu průměru 2 hodiny měsíčně na jednoho policistu máme opravdu daleko. Toto je jasný důkaz jak “ všichni “ policisté “ svorně a bez rozdílu “ spravedlivě nesou to břímě kriminality v ČR.

Obdobné je to samozřejmě s paušálním odměňováním za odsloužené noční, soboty, neděle, svátky.
Předešlý zákon byl v tomto spravedlivý. Sloužíš hodně nočních - máš hodně příplatků za odsloužené noci. Sloužíš hodně sobot, nedělí, nejseš doma s rodinou - máš tedy hodně příplatků za odsloužené soboty neděle a naopak nesloužíš noční nebo málo, nesloužíš soboty a nebo neděle nebo málo, tak máš příplatky malé.
A jako poslední sdělím. Jistě jste si již stačil všimnout kolik policistů tady již tuto nespravedlnost v odměňování “ naznačilo “.

Takže ještě zopakuji otázku : Je toto spravedlivé odměňování u bezpečnostních sborů ? Takto to má u Policie ČR fungovat, takto má policista chápat spravedlnost ?

Pane ministře,
mám naprosto jednoduchou otázku na Vás, a odpovědí na tuto otázku můžete dokázat, nebo prezentovat, že nový zákon o služebním poměru platný v naší zemi je moderní a že v jiných státech EU jsou případně pozadu (???).
Rád bych věděl, a zajisté i další kolegové, v kterých zemích EU taktéž NEJSOU příslušníkům bezpečnostních složek propláceny PŘÍPLATKY za noční směny, za výkon služby ve dnech státních svátků atd., tak jako v současné době u nás v ČR.
Odpověď nečekám hned, protože si myslím, že správnou odpověď nyní neznáte a budete muset případně nejdřív požádat některé spolupracovníky na MV ke zjištění stavu. Pokud ovšem odpovíte na tento konkrétní dotaz, velmi PROSÍM, neargumentujte mi v části odpovědi 10-ti% navýšením zakladního tarifu pro příslušníky vykonávající službu ve "směnném" systému služeb, neboť i Vy určitě ze statistických čísel musíte vyčíst, že těch 10% nemůže pokrýt průměrnou výši proplácených příplatků dle starého zákona.

S pozdravem, Nespokojený Policista

Pane ministře,
děkuji za odpověď. Mrzí mě, že nemám víc času a trpělivosti takhle pitomě se domáhat spravedlnosti a objektivních informací. Defacto se ptám neustále na to stejné. Propad platu oproti loňskému roku za delší dobu v práci. Nevím, o jaké informace se opíráte, ale určitě o ty, které se Vám hodí nejvíce. Nemohu pochopit tvrzení, že ze 100 policistů se snížil pouze 6 policistům plat. Mám 90hod. neplacených přesčasů, Vy tvrdíte, že jsem vlastně vyjímka. Jsem prostě jeden z deseti Vyvolených, kterým se snížil plat a prodloužila pracovní doba? Mám rodinu a nový služební zákon mě naučil si vážit každé volné chvíle, nehodlám je ztrácet naivním dopisováním s Vámi. Vy máte své statistiky a poradce, já fakta. Počkám do ledna, vše spočítám a odejdu do "normálního" civilního světa. V této chvíli je zaměstnání řadového policisty posláním. Ne kvůli platu, se kterým jsem i přes propad spokojený, ale chci být v noci a víkendy s rodinou a slušné zacházení. Svoji práci přenechám těm mladším, kteří ještě nemají rodinné závazky. Mimochodem, tu Vámi zmíněnou tiskovou zprávu jsem si našel a já si ji vysvětluji tak, že 94 proc. se zvýšil plat za druhé čtvrtletí 2007 oproti prvému. To průměrné zvýšení platů vypadá moc pěkně. Pokud by se snad Vaši poradci a statistici zmýlili a začalo odcházet trochu více nespokojených policistů, otevřete brány rumunským, ukrajinským, bulharským a slovenským občanům, kteří budou dělat za polovic a nebudou remcat, že se nevidí s rodinou.

Pane ministře, jistě se nebudete zlobit, když ušetřím Váš čas a předchozímu velice neinformovanému účastníkovi tohoto fóra odpovím na jeho slaboduchý příspěvek za vás. Takže za prvé, pokud by tento účastník alespoň trochu sledoval situaci, tak by věděl, že od ledna se policistům nemocenská bude proplácet jako všem ostatním. A když už mluví o těch soudcích, měl by si nejprve zjistit, jaké všemožné výhody vlastně mají! Např. 13. a 14. platy, které byly policistům zrušeny už dávno. A ukončil bych to tím, že policisté nestávkovali (mají to ze zákona zakázáno), ale v době svého volna demonstrovali za svá práva, což je v demokratickém státě normální. Nicméně příspěvek od ales bubla je ukázkou české povahy a malosti, nic o problému nevědět, ale jen kolem plivat a závidět, až je mi líto, na co všichno musíte odpovídat.
A nyní bych měl otázku, nebo spíš prosbu, pane ministře na Vás: Mohl byste se zasadit o vrácení příplatků za noční služby, víkendy a svátky? Náš stát je v tomto rarita, všude ve světě (a kromě policie i u nás) platí, že kolik těchto služeb odsloužím, tolik si vydělám! A ne najakej paušál deset procent! I kdyby to bylo devadesát procent, nikdy nebudou mít odslouženo všichni stejně! Každý typ policejní práce má svá specifika, někde je třeba deset nočním měsíčně a tři víkendy, jinde třeba jen tři odpolední od pondělí do pátku, a za stejné peníze! To je velice nespravedlivé a demotivující, a to nemluvím o stopadesáti hodinách odpracovaných zdarma. Ani nevíte, jak všechny tyto faktory ovlivňují náladu ve sboru a tím i kvalitu práce. Prostě každého, kdo je zrovna na noční, nebo o víkendu, ve svátek v práci, štve skutečnost, že není nijak zvýhodněn nad tím, kdo je doma s rodinou a v noci spí! Jen uvádím, že jako většina kolegů noční a víkendové služby nenávidím, ale beru je jako nutnost naší práce. Nejde mi ani tak o výši peňez, ale o princip a spravedlnost, hodně by to přispělo k uklidnění situace... Děkuji a přeji hodně úspěchů.