Dobrý den, děkuji za Váš příspěvek. Průměrný plat policistů činí 140% oproti platům v ostatní veřejné sféře a to je nezpochybnitelné. Rizikové či jiné příplatky jsou součástí Vašeho příjmu a nelze srovnávat, kolik by činily příjmy bez nich. Stejně jako nelze opominout i jiné, ať již finanční či nefinanční výhody, které zaměstnanci podle zákoníku práce nemají – výsluhy (což je de facto odložený plat), vyšší odchodné, nemocenská, ozdravné pobyty, atd. Na rovinu říkám, že z výrazného navyšování platů jen jedné skupině zaměstnanců nadšený nejsem, protože by to paradoxně mohlo znamenat, že to bude na úkor jiných státních zaměstnanců. S pozdravem, Ivan Langer

Dobrý den pane Doležale, naším cílem je dostat co nejvíce policistů do ulic a na silnice – proto jsme připravili reformu policie ČR, proto jsme posílili dopravní polici o 250 míst po vstupu ČR do Schengenu (celkově plánujeme navýšení až o 700 míst). Řešení problémových dopravních situací však nespatřuji jen v represi a ukládání pokut, ale především v preventivních opatřeních, ve zlepšování kvality dopravní infrastruktury a také v kvalitnějším silničním zákoně s funkčním bodovým systémem. Více naleznete v Dopravním čtyřlístku na www.mvcr.cz nebo i na tomto webu mezi prezentacemi.
Za Váš podnět děkuji, velmi si vážím důvěry, se kterou se na mne takto obracíte a postoupím jej k dalším opatřením přímo na policii. Na závěr jen musím podotknout, že naším cílem není dohlížet nad silničním provozem proto, abychom vybrali co nejvíce pokut (to možná činí některé obce prostřednictvím svých obecních policií – a i proto nejsem zastáncem neustálého rozšiřování pravomocí obecních policií v dopravě), ale abychom zajistili co největší bezpečnost na silnicích. Ještě jednou děkuji a jsem s pozdravem, Ivan Langer

Dobrý den, děkuji za Váš podnět. Vytvoření a především fungování kariérního řádu považuji za jednu ze základních podmínek pro zdravý vývoj personální situace každé firmy, Polici ČR nevyjímaje. Odborníkům s vysokoškolským vzděláním musí být umožněn další kariérní růst, to je nezbytná součást motivace, bez které kariérní řád nebude fungovat. Děkuji za každý podnět, který může vést jak v legislativě, tak v praxi ke zlepšení fungování kariérního řádu. Zároveň vždy platí, že vedle dobře nastaveného systému musíte mít i lidi, kteří jej budou dobře v praxi uplatňovat. Vzhledem k tomu, že doposud v policejním vzdělávání chybělo jakékoli vzdělávání manažerského typu, nedisponuje policie bohužel zatím dostatečným počtem vedoucích pracovníků s těmito manažerskými schopnostmi. To se ale v rámci reformy policie (kde jedním z pilířů je i změna policejního vzdělávání) již mění a jsem přesvědčen, že i v tomto ohledu se již posouváme směrem k modernímu policejnímu sboru 21. století. S pozdravem s přáním všeho dobrého, Ivan Langer

Dobrý den, skutečně bych neřekl, že došlo k nějakému objevu a že případy brutálních ublížení na zdraví ve sportu nebyly dříve řešeny. Možná jen nebyly předmětem takového mediálního zájmu. Postup v trestním řízení není ale záležitostí pouze policie, mnohem významnější roli zde hraje státní zastupitelství a i jeho praxe v mnohém určuje, jak policie v jednotlivých typech případů postupuje. S pozdravem, Ivan Langer

Vážený pane Matějko, děkuji Vám za Váš dotaz. Vysokoškolské či alespoň vyšší odborné vzdělání považuji dnes již za samozřejmou součást vzdělání pro vyšší tarifní zařazení, a to nejen u policistů. Ačkoli je praxe a zkušenosti ze služby nepochybně přínosem, nemůže dosažené vzdělání zcela nahradit. To totiž také vypovídá mnohé o daném člověku, o jeho všeobecném přehledu a znalostech, motivaci na sobě pracovat apod. Proto s preferencí a tím i podporou vzdělávání souhlasím. Konkrétními požadavky na vzdělání pro jednotlivé tarifní třídy a systematizací služebních míst se však podrobně zabývají personální odbory Policejního prezídia a Ministerstva vnitra. Váš podnět proto postoupím jim s tím, aby Vám na uvedený email byla zaslána kvalifikovaná odpověď . Současně se o ní nechám také informovat. Děkuji za pochopení. S pozdravem a přáním všeho dobrého, Ivan Langer

Dobrý den, děkuji za vaše ocenění i podporu. Na došlé příspěvky se snažím pravidelně odpovídat, i když ne vždy mohu reagovat tak rychle, jak bych si přál. Ale k Vaší otázce:
Předně musím říci, že jsem přesvědčen, že u policie pracuje skutečně většina kvalitních lidí a že si jejich práce velmi vážím. Bohužel se v minulých letech řada věcí zanedbala a současná policie v mnohém nesplňuje požadavky, které jsou na moderní bezpečnostní sbor kladeny. Proto je tu projekt P1000, nákup rekordního množství nových automobilů, reforma policie, jejímž cílem je nejen zásadní změna vnímání policie ze strany veřejnosti, ale také změna myšlení služebních funkcionářů, od kterých budou vyžadovány skutečně manažerské schopnosti. A ti se buď budou schopni novým trendům přizpůsobit nebo budou muset svá místa opustit. Již během posledního roku došlo k významné obměně vedoucích pracovníků a já jsem přesvědčen, že v duchu reformy policie to byla změna k lepšímu. Také stále platí, že těch vedoucích pracovníků máme až příliš (jeden vedoucí na 8 podřízených) a je třeba posílit přímý výkon.
Ačkoli si uvědomuji, že od záměru a přípravy reforem k jejich realizaci je dlouhá a trnitá cesta, jsem přesvědčen, že její směr je správný, že povede k vytčenému cíli fungující moderní a dobře vybavené police plné kvalitních a dobře motivovaných policistů. To je dle mého názoru velký motivační prvek, který by mohl sounáležitost a zájem o práci u Policie ČR posílit. S pozdravem a přáním mnoha úspěchů, Ivan Langer

Dobrý den, na toto téma jsem již odpovídal a musím znovu říci, že svůj slib ohledně zvýšení platů jsem splnil. V loňském roce jsem zajistil navýšení objemu mzdových prostředků o slíbených 7,5% , což se nakonec projevilo skutečným nárůstem platů o více jak 9 % (více jak 2600 Kč). Pro úplnost je třeba také říci, že inflace za rok 2007 činila 2,8%. Letošní navýšení proto v kontextu s těmito čísly a miliardami do investic do materiálně technického vybavení policie, nových automobilů a lepších pracovních podmínek za výsměch opravdu nepovažuji. Tyto finanční prostředky (navýšení mzdových prostředků o 1,5 %) budou stejně jako v roce předchozím uvolňovány v průběhu celého roku. S pozdravem, Ivan Langer

Dobrý den, srovnání platů policistů s ostatní veřejnou sférou vychází z jednoznačných údajů a já na nich trvám. Průměrný plat cca 21500 v ČR obecně také znamená, že i u jiných povolání lidé v nižších třídách a na pozicích vyžadujících např. jen SŠ vzdělání s maturitou neberou těch 21500, ale ještě méně. Tedy i u nižších tříd v rámci policie platí, že ve srovnání v podobnými pozicemi u jiných zaměstnavatelů jsou platy v policii výrazně nadprůměrné. A faktem je také to, že za rok 2007 došlo k více jak 9% procentnímu nárůstu. Vedle toho bylo také, jak jsem zde již několikrát zmínil, individuálním přezkumem příjmů všech policistů zajištěno, aby v porovnání s rokem 2006 nedošlo v roce 2007 k propadu příjmu u nikoho, kdo v daném období vykonal stejné množství práce o srovnatelné kvalitě.
Pro rok 2008 jsme museli vyjít ze schváleného limitu 1,5 % objemu mzdových prostředků. Tyto navýšené prostředky jsou určeny na motivační složky a jak jsem již dříve říkal, naším cílem je vytvoření podmínek pro individuální ohodnocení odváděné práce a nikoli jen jejich plošně rozdělení, bez ohledu na rozsah a kvalitu odváděné služby.
Konkrétní objem mzdových prostředků pro příští rok však v tuto chvíli neumím stanovit. Vládou schválený nárůst ve výši 1,5% platí i nadále, ovšem vedle posílení motivačních složek služebního příjmu se budeme zabývat i otázkou zvýšení základních tarifů.
Zeptejte se mne prosím za několik měsíců, budu vědět více.
Spolu s prostředky na platy ale musím zmínit i významné navýšení prostředků na investice do materiálně technického vybavení policistů a lepších pracovních podmínek, neboť zde investujeme v rámci schválených projektů miliardy do oblastí, které byly dříve zanedbávány a již nebylo možné pouze tiše přihlížet ekonomickému rozkladu policie. S pozdravem, Ivan Langer

Dobrý den, děkuji za Váš příspěvek do diskuse. K jednotlivým bodům:
1. ETŘ – zavádění systému elektronického trestního řízení je pro mne velkou prioritou, znamená především tolik potřebné zjednodušení a zrychlení práce policistů. Jsem proto rád za každý podnět, který k jeho zlepšení obdržím. Přípravou a realizací se podrobně zabývá Policejní prezídium, a proto mu Váš podnět postoupím.
2. P1000 - investice do zanedbaného vybavení policie i jejích služeben je priorita, na kterou počítáme s investicemi až do výše 3,6 mld. korun a nesouhlasím s tím, že by tyto prostředky byly vynakládány nehospodárně. To bylo ostatně předmětem jak kontrol samotného Policejního prezídia, tak i kontrolního výboru Poslanecké sněmovny, který (i přes převahu opozice) konstatoval, že je projekt v pořádku. Pokud máte ale nějaký konkrétní podnět, můžete mi jej zaslat na ivan.langer@mvcr.cz, nechám prošetřit.
3. Platy - Výše průměrného platu je zcela transparentní a jednoznačný údaj, který vypovídá o situaci v jednotlivých oblastech a se kterým pracují všechny seriózní ekonomické instituce. A to že platy policistů skutečně činí 140% oproti platům v ostatní rozpočtové sféře (podobné číslo platí i k platům obecně) a že za loňský rok vzrostly o více jak 9 % je fakt. Vedle toho bylo také individuálním přezkumem příjmů všech policistů zajištěno, aby v porovnání s rokem 2006 nedošlo v roce 2007 k propadu příjmu u nikoho, kdo v daném období vykonal stejné množství práce o srovnatelné kvalitě. S pozdravem a přáním hezkého dne, Ivan Langer

Děkuji. Ivan Langer